Une rencontre pleine d’opportunités
En 2021, Samuel Godard, gérant de la Biscuiterie Place Hurrard, se retrouve face à un dilemme : comment répondre aux exigences réglementaires en matière de qualité, hygiène et sécurité sans embaucher un responsable qualité à temps plein ? La solution arrive via l’Écologie Industrielle et Territoriale (EIT), qui permet à des entreprises locales de mettre en place des synergies inattendues.
C’est ainsi qu’est née l’idée d’un prêt de salarié entre la biscuiterie et Enzymes Gloutons, une blanchisserie industrielle de Martinique. Enzymes Gloutons disposait d’une responsable QHS compétente, et la biscuiterie avait justement besoin de cette expertise… sans le budget pour un poste permanent. L’EIT a joué les entremetteurs et la collaboration a commencé en septembre 2021.
5 heures par semaine, beaucoup d’impact
Concrètement, la responsable QHS d’Enzymes Gloutons, avec son expérience dans l’hygiène et la gestion des procédures, intervenait une journée par semaine à la Biscuiterie Place Hurrard. Son rôle ? S’assurer que les produits respectaient les normes, que les procédures qualité étaient bien en place, et que tout ce qui concernait l’hygiène des locaux et du personnel était vérifié. Bref, un petit coup de pouce pour une entreprise qui souhaitait se développer tout en restant dans les clous.
Un partenariat gagnant-gagnant
Pour la biscuiterie, le coût maîtrisé était un soulagement : en économisant plusieurs centaines d’euros par mois par rapport à un prestataire indépendant, l’entreprise a pu se permettre d’avoir un suivi régulier sans casser sa tirelire. Cela lui a aussi permis de respecter les obligations réglementaires sans passer par des audits coûteux, un défi de taille pour une petite structure.
Du côté d’Enzymes Gloutons, cette collaboration a offert un double bénéfice : tout d’abord, c’était l’occasion de rentabiliser les heures de travail de leur salariée, mais aussi de lui permettre de diversifier ses compétences. Pour la responsable QHS, c’était un retour intéressant dans le secteur agroalimentaire, lui permettant de développer de nouvelles connaissances.
L’effet local
En plus de l’économie financière, il y a eu un impact environnemental positif. Les deux entreprises étant proches l’une de l’autre, les déplacements étaient réduits, minimisant ainsi l’empreinte carbone. Ce genre de collaboration locale, qui optimise à la fois les compétences et les ressources, montre comment l’EIT aide à renforcer les liens entre les acteurs martiniquais.
Une belle histoire… qui prend fin
Comme toutes les bonnes choses, cette synergie a dû s’arrêter en novembre 2022. La conjoncture économique difficile et l’inflation ont forcé la biscuiterie à réduire ses charges, et malheureusement, la collaboration a été mise en pause. Mais les deux entreprises gardent un bon souvenir de cette expérience, qui a montré qu’il est possible de s’entraider localement tout en optimisant ses ressources.
Conclusion
Le prêt de salarié entre Enzymes Gloutons et la Biscuiterie Place Hurrard est l’exemple parfait d’une synergie réussie. Grâce à l’EIT, les deux entreprises ont trouvé un moyen de collaborer de manière créative et efficace, alliant gains économiques, renforcement des compétences, et optimisation locale. C’est le genre d’initiative qui inspire et montre que même les petites entreprises peuvent innover grâce à des partenariats bien pensés.